Governare il cambiamento – con Luca Marcolin

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Aggiungi al calendario 03/12/2020 03:00 PM 03/12/2020 06:00 PM Europe/Paris Governare il cambiamento – con Luca Marcolin Gefar Academy, Via di Terranuova 50 - 52025 Montevarchi (AR) admin fiordirisorse@fiordirisorse.eu false MM/DD/YYYY

Gli appuntamenti di Gefar Academy: La formazione a supporto di una corretta Cultura del Lavoro per imprese, scuole e liberi professionisti

Informazioni sull’evento

12/03/2020: GOVERNARE IL CAMBIAMENTO

Docente: Luca Marcolin

Dopo la laurea in Economia Aziendale sviluppa una carriera “orizzontale” maturando competenze trasversali nell’area dell’organizzazione e risorse umane e del controllo di gestione. Cresce le sue competenze come counselor e coach, trainer di programmazione neuro-linguistica ed esperto di dinamiche a spirale. Si avvicina gradualmente al mondo delle imprese di famiglia arrivando a fondare FBU, Family Business Unit, una realtà internazionale presente ora in Irlanda, Repubblica Ceca ed Italia e dedicata allo sviluppo delle imprese di famiglia. Nel 2013/14 è docente a contratto di Family Business per il Corso di Laurea Magistrale in Economia e Direzione Aziendale dell’Università di Padova ed è regolarmente docente sui temi delle imprese di famiglia presso il CUOA, business school vicentina, e varie associazioni di categoria.

Programma del corso:

Il percorso di sviluppo dall’azienda padronale e familiare all’azienda manageriale, e magari ancora familiare, per assicurare armonia e risultati all’impresa, alla famiglia e alla persona.

Fare gli imprenditori non è tanto diverso dal fare i genitori.

Entrambi all’inizio si lanciano con entusiasmo in una avventura senza essere molto consapevoli delle sfide a cui andranno incontro. E poi si apre loro davanti un percorso in cui ad ogni tappa si alza il livello del gioco e le abilità necessarie per superarla.

Nel seminario presenteremo il ciclo di vita delle organizzazioni del professor Adizes e come affrontare in modo proattivo i problemi che sono prevedibili per ogni stagione della vita dell’impresa trovando la chiave per gestire un team fatto di stili e ruoli complementari per assicurare efficacia ed efficienza nel breve e nel lungo periodo.

Affronteremo la sfida e gli equilibri di quel sistema complesso tra famiglia, impresa e proprietà, la sfida della professionalizzazione dell’organizzazione con la crescita del team e l’eventuale gestione di manager provenienti dall’esterno, le logiche di governance che più possono assicurare chiarezza alla società e allineamento alla famiglia imprenditoriale.

A chi si rivolge:

– Imprenditori di imprese familiari e non

– Figli e parenti di imprenditori di imprese familiari

– Manager che devono affrontare problemi complessi in azienda